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Kostenplanung und –Kontrolle 

  •  Strukturierung und Zuordnung direkte + indirekte Kosten 
  •  Detaillierung Kosten auf Arbeitspakete 
  •  Zuweisung Kostenträger / Kostenstellen 
  •  Bestandsaufnahme Ist-Kosten, Budget 
  •  Ermittlung Fortschritt, Forecast 
  •  Erstellung Cash Flow 
  •  Soll-Ist Vergleich tatsächliche Kosten, Plankosten 
  •  Ständige Kostenüberwachung und Budgetkontrolle